Théorie U

3 jours (17 heures) - 1900 Euros HT

 Formation Perspectives et évolution de la DSI
Jour 1

CO-INITIER : OUVRIR SON ESPRIT ET VOIR LES FAITS AVEC UN OEIL NEUF

• Introduction
• Présentation croisée et attentes des participants
• Présentation des thèmes qui seront abordés
- Méthodes de travail
- La Théorie U et son auteur
- « Iceberg model »
- La dynamique du U

CO-SENTIR : PERCEVOIR AVEC L’ESPRIT ET LE COEUR OUVERTS

• Exercice d’observation sensible : niveau factuel
• Partage en sous-groupe d’expériences de changement
• Repérer les 4 niveaux d’écoute : exploration et théorie
• Exercice de cohésion d’équipe par le mouvement
• Recherche du focus qui tient à coeur au groupe en présence
• Les 4 niveaux de dialogue : exploration et théorie
• Promenade empathique
• Exercice d’observation : niveau dynamique

Jour 2

OUVERTURE

• Réveil pédagogique
• « Presensing » et « Absensing »

CO-SENTIR (SUITE)

• Exercice d’observation : niveau sentiment
• Exercice de cohésion d’équipe par le mouvement
• Modéliser les situations dans l’argile
• Partage et dialogue génératif
• Vidéo : exemple de lâcher prise

« PRESENCING » : SE RELIER AU RÉEL, LÂCHER PRISE, LAISSER L’ACTION PROCÉDER DU TOUT ÉMERGENT

• Exercice de de questionnement sur soi : le « journaling »
• Temps de réflexion individuel lors d’une marche

CO-CRISTALLISER : VISIONS ET INTENTIONS

• Partage des idées innovantes ayant émergé
• Modifier les paysages d’argile et partage avec le groupe

Jour 3

OUVERTURE

• Réveil pédagogique
• Exercice d’observation : l’essence
• Les 4 niveaux organisationnels

CO-CRÉER : METTRE EN OEUVRE

• Mener ensemble une recherche par la connexion entre l’esprit et le corps
• « Case Clinic » : élaborer ensemble une réponse aux problématiques par la dynamique du U

CONCLUSION

• Retour global sur la Théorie U
• Elaborer un plan d’action collectif et ou individuel
• Clôture de la formation

OBJECTIF

Découvrir les étapes de la transformation aux différents niveaux systémiques :
individuel, organisationnel, institutionnel et sociétal.
Acquérir des outils et des techniques concrets pour accompagner un
processus de changement.
Expérimenter ces étapes de façon individuelle et collective.
Se (re)centrer sur l’essentiel derrière l’important.
Enrichir ses qualités de leader dans l’action et l’innovation.
Appliquer le processus dans l’accompagnement au changement ou
l’émergence de projets innovants des participants.

PUBLIC

Toutes personnes impliquées dans les processus de création et de conduite
de changement : dirigeants, managers, acteurs de changement, consultants,
coachs, responsables d’institutions et d’associations.

PRÉREQUIS

Entretien personnalisé avec une des intervenantes avant la formation pour
prendre en compte votre projet de changement et vos attentes particulières.
Présence pleine et active.

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