PROGRAMME
Jour 1
OUVERTURE
• Introduction
• Présentation en mode personal maps et attentes personnelles
• Présentation des thèmes abordés durant ces deux journées
TEST D’AUTODIAGNOSTIC EN 20 QUESTIONS
• « Etes-vous un manager moderne ? »
• Test on line : un rapide autodiagnostic scoré sur 100 % permet d’identifier si vous êtes plutôt un manager 1.0, 2.0 ou 3.0
LES POINTS DE BASCULE DU MANAGEMENT
• Quelle version de logiciel de management utilisez-vous ?
• Cas concrets, bonnes et mauvaises pratiques
LES 4 PILIERS DE LA CONFIANCE DU MANAGER 3.0
• Mise en situation et échanges d’expériences
• Débriefing
LES 3 DÉFIS DU MANAGER 3.0 : BIENVEILLANT, ASSERTIF ET AGILE
• Théorie et échanges d’expériences
LES VALEURS DU MANAGEMENT 3.0
• Mise en situation : wish values et core values avec le jeu « Elles sont où nos valeurs ? »
• Débriefing et échanges d’expérience
LA DIFFICULTÉ DE CHANGER
• Les démons du manager
• Le changement avec l’éléphant et le conducteur
• Etude de cas et mises en situation
CLÔTURE DE LA JOURNÉE
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
• Présentation du programme de la deuxième journée
Jour 2
RÉVEIL PÉDAGOGIQUE
• Introduction
• Quizz surprise Management 3.0 sur 20 idées reçues
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
LES NOUVELLES RÈGLES DE LA MOTIVATION 3.0
• Les leviers de la motivation ou les raisons de la non motivation
• Identifier ce qui nous motive réellement avec le jeu des 14 cartes de la motivation
• L’intérêt de la carotte et du bâton
• Les récompenses suscitées par la motivation
• Les 3 ingrédients de la motivation intrinsèque
• Mise en situation avec les jeux suivants :
- 1er jeu « Comment j’améliore mon autonomie ? »
- 2ème jeu « J’aime beaucoup ce que vous faites »
- 3ème jeu « Motivation 3.0 donner du sens »
• Mise en situation, partage d’expérience et débriefing
LA FISH PHILOSOPHY OU COMMENT MANAGER DEVIENT UNE POSTURE ET NON PLUS UN MÉTIER
• Les 4 principes de la fish philosophy
• Mise en situation, partage d’expérience et débriefing
L’ART DE LA DÉCISION DU MANAGER 3.0
• Pourquoi le constat qu’il est si dur de décider en 2015 ?
• Savoir mieux décider
• Diffuser une culture de la bonne décision dans nos organisations
• Mise en situation avec le jeu « l’éventail de la délégation »
SÉANCE DE QUESTIONS / RÉPONSES
• Quizz de clôture du module « Management 3.0 »
• A partir des questions posées par les participants, les intervenants proposent des réponses issues de leur expérience d’accompagnement
CLÔTURE ET PLAN DE PROGRÈS INDIVIDUEL
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
• Évaluation de la formation et formalités diverses
