FOCUS JOUR 1• Découvrir les concepts et outils permettant de modéliser le produit que l’on souhaite réaliser
• S’entrainer à la modélisation au travers de mises en pratique
INTRODUCTION AU LEAN STARTUP• Découvrir des concepts, principes et dynamiques
• Présentation temporelle de la mise en oeuvre d’un produit selon la démarche
DE L’IDÉE AU BUSINESS MODEL : LE LEAN CANVAS• Documenter son business model en une seule diapositive grâce au Lean Canvas
• Identifier les risques associés : produit, client, marché
• Appréhender le remplissage d’un Lean Canvas sur le cas « fil rouge » des deux journées
TRAVAUX PRATIQUES : RÉALISATION DU LEAN CANVAS• Réaliser un Lean Canvas par équipe
• Itérer sur la réalisation et prendre les retours des autres groupes
• Pitcher son business model
VALUE PROPOSITION DESIGN• Découvrir la théorie de la méthode : Customer Profile, Value Map, outils et démarches associées
• Travaux pratiques : modéliser un Customer Profile et une Value Map
Jour 2
FOCUS JOUR 2• Passer du modèle à la pratique en posant les premières hypothèses
• Utiliser les outils permettant de minimiser les risques lors de la réalisation du produit
DU LEAN CANVAS À LA RÉALISATION : THE FOUR STEPS TO THE EPIPHANY• Découvrir les différentes étapes de réalisation d’un produit
• Identifier les objectifs et livrables de chacune d’entre elles
PILOTAGE PAR LA MESURE• Poser ses hypothèses à chaque étape de la réalisation du produit
• Travaux pratiques : formaliser les hypothèses sur le Lean Canvas
LE CUSTOMER DISCOVERY : COMPRENDRE LE CLIENT ET LES PROBLÈMES QU’IL RENCONTRE AU QUOTIDIEN• Appréhender les six techniques pour obtenir des informations sur le besoin du client (l’analyse de données existantes, l’interview, l’observation, le jeu de rôle, la co-construction, l’expérimentation)
• Maîtriser les techniques d’interviews orientées problèmes
- Présentation théorique des interviews
- Travaux pratiques : réalisation des interviews
LE CUSTOMER VALIDATION : VALIDER QUE NOTRE PRODUIT RÉPONDE BIEN AUX ATTENTES DES UTILISATEURS• Apprendre les techniques de Customer Validation (Minimum Viable Product, Prototypage, etc.)
• Travaux pratiques : proposer un plan de Customer Validation
SYNTHÈSE ET RAPPELS DES POINTS ESSENTIELS DE LA FORMATION 
