PRÉSENTATION DE L’APPROCHE DESIGN THINKING• Découvrir les origines et définitions du Design Thinking (Tim Brown, Roger Martin)
• Identifier les spécificités de la pensée Design
• Appréhender les enjeux stratégiques et sociétaux
• Parcourir les nouveaux horizons de la création
LES CONCEPTS DU DESIGN THINKING• Présentation des processus de roll-back vers la recherche de problématique
• Présentation des processus méthodologiques de Design Thinking
• Quelques projets de référence réalisés grâce au Design Thinking
- Quelques références mondiales
- L‘approche OCTO Technology : l’evidencing ou la typicité de l’usage
- Contre-exemple
ATELIER EXPLORATOIRE : « CONSTITUER MON APPROCHE EN DESIGN THINKING »• Construire un exemple et un démarrage co-créatif
• Diagnostiquer les enjeux
- Analyser les intervenants et définir un groupe créateur
- Designer la méthode (gamification, implication)
• Présentation de typologie d’ateliers
- Proximité avec les outils UX
- Atelier collaboratif
ÉLABORER MA STRATÉGIE : LES STAKEHOLDERS MAPS ET DEEPNESS MAPS• Présentation de la carte d’acteur et de la carte de volume
- Découpage humain / projet / temps
- Identification de la formulation originale du problème
- Clôture de la première journée et retour sur la mise en place du problème
Jour 2
ÉLABORER MA STRATÉGIE : LA CONCEPTUALISATION ET L’IDÉATION
• Présentation du rôle du concept
- Identification et catégorisation des concepts
- Rôle des utilisateurs
- Priorisation
• Atelier : « Convergence et divergence »
- Idéation ouverte
- Priorisation et evidencing
ELABORER MA STRATÉGIE : LE PROTOTYPAGE ET LA RÉALISATION• Co-conception, prototypage
- Ateliers de construction de prototypes manuels et collaboratifs
• Analyse de potentiel et d’évolution
FEEDBACK DES PARTICIPANTS
• Ressenti personnel et de groupe
• Réflexions sur les résultats des ateliers
LE FUTUR DE L’APPROCHE DESIGN : DEMAIN TOUS DESIGNERS ?• Atelier de réflexion sur le ressenti de l’approche dans le contexte de l’évolution du numérique et de la désintermédiarisation des rapports professionnels et consuméristes
