CONCEPTS ET ENJEUX DU CLOUD• Signes avant-coureurs du Cloud
- Web 2.0, OpenAPI : vers la multi-tenancy
- ASP et hébergeurs : vers l’externalisation des données et du contrôle des applicatifs
• Concepts du Cloud
- Fondamentaux : élasticité, self-service, pay-as-you-go
- Modèles de services (SaaS, PaaS, IaaS) et de déploiement (public, privé, communautaire) pour construire un SI hybride
- Sécurité : prisme technique (intégrité, disponibilité, etc.) et juridique (Patriot Act, Safe Harbour, NSA, etc.)
- Localisation des données : enjeux d’intégrité et enjeux juridiques
• Le Cloud : le nouveau modèle de consommation de services
- Le Cloud pour les entreprises : OPEX, délégation de commodité
- Le Cloud pour les éditeurs : longue traîne, « Customer driven roadmap »
- Le Cloud pour les startups : montée en charge progressive
ANATOMIE D’UNE PLATEFORME CLOUD• Architectures sous-jacentes au Cloud
- Multi-tenancy, design for failure
- Théorème de CAP, NoSQL, Map/Reduce
- Maitrise des plateformes du sol au plafond : réseau, datacenter, serveurs, logiciels sur mesure
- Consoles, API, « Cloud Orchestrator », catalogues de « templates »
- Emergence des containers légers avec Docker
OFFRES DU MARCHÉ• Services SaaS
- Services de collaboration
- Services FrontOffice et BackOffice
- Perspective : le modèle du Cloud desktop
• Principales plateformes publiques
- Amazon, Google, Microsoft, SalesForce1
• Plateformes privées
- VMware versus OpenStack
• Intégration au SI
- Middlewares Cloud
Jour 2
ALLER VERS LE SI HYBRIDE• Les enjeux du Cloud
- Les gains pour le métier : agilité, Time to Market, accessibilité, qualité de service
- Une réduction des coûts pas toujours avérée
- Le fantasme de se passer de la DSI
- Le RSSI bousculé par l’externalisation des données
- De nouvelles pratiques pour les études et la production
• L’entreprise face au Cloud Computing
- Par secteur d’activé : médias, industrie, banque, etc.
- Par taille d’entreprise : grands comptes, PME
UNE FEUILLE DE ROUTE VERS LE SI HYBRIDE CLOUD BROKER• Les premiers pas
- Réalisation d'un pilote SaaS et d'un pilote IaaS
- La mise en production sur le Cloud : un nouveau rôle pour l’équipe d’exploitation
- La conduite du changement pour l’équipe d’exploitation et les utilisateurs
• Généraliser le Cloud
- Industrialisation du déploiement des applications Cloud
- Devops : continuous delivery, infrastructure as code
- Quelques outils : Chef, Puppet, Capistrano
- Déport des applications critiques : applications métier
- Modèle de maturité du Cloud Computing
URBANISATION DU SI HYBRIDE• Des quartiers du SI dans le Cloud
• Une équipe à créer pour encadrer l’hybridation
- Acquérir de nouvelles compétences
- Former les achats et le département juridique
- Conseiller ou valider ?
• Des outils d’intégration
- Gestion des identités, ESB, Réseau, etc.
- Centralisés ou point à point ?
ÉLÉMENTS DU CLOUD BROKER : UNE ÉQUIPE, UNE PLATEFORME• Une gouvernance centralisée du SI hybride
- Une instance de validation
- Un catalogue d’applications et « single billing »
- Une fédération d’identité unique : interne ou dans le Cloud ?
- Une plateforme d’intermédiation unique : interne ou dans le Cloud ?
- Le réseau et SLA
- Le Monitoring et SLA
• Les pratiques ITIL adaptées au Cloud
IMPACT ET GRANDES TENDANCES• Aller au bout de la logique de commodité
- Vers des standards du Cloud : enjeux et avantages
- Les « Cloud-in-a-box » : des Clouds privés prêts à l’emploi
